年末國產(chǎn)糖果低調(diào)隱身 上海金絲猴公司欲“轉(zhuǎn)嫁”好時(shí)
發(fā)布時(shí)間：2013/12/21 點(diǎn)擊量：
有專家預(yù)測(cè)過，糖果市場(chǎng)今后的發(fā)展趨勢(shì)將是大品牌大銷量，小品牌慢慢在困境中死亡。在當(dāng)今的社會(huì)，糖果作為消費(fèi)量極大的休閑食品，品牌效應(yīng)必然是大趨勢(shì)。技術(shù)含量高，形成規(guī)模化生產(chǎn)和銷售的企業(yè)將立足糖果市場(chǎng)，并迅速發(fā)展。年末了，糖果市場(chǎng)熱賣卻難覓國產(chǎn)品牌蹤影。
好時(shí)擬收購上海金絲猴公司80%股份國產(chǎn)品牌糖果休閑食品紛紛“外嫁”
“好時(shí)公司將借助上海金絲猴公司標(biāo)志性品牌優(yōu)勢(shì)、多樣化產(chǎn)品系列、國內(nèi)生產(chǎn)能力和不斷強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),加速在中國的發(fā)展。”美國糖果巨頭好時(shí)(Hershey)于19日對(duì)外宣布,其全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司擬收購上海金絲猴公司80%股份,此項(xiàng)交易有望在2014年二季度前完成。這是繼2011年雀巢收購徐福記之后,外資品牌在國內(nèi)糖果市場(chǎng)的又一次“攻城略地”。記者昨日走訪廣州多家超市發(fā)現(xiàn),臨近年關(guān),國產(chǎn)品牌“存在感”較弱,新年糖果市場(chǎng)幾乎成為外資品牌競(jìng)技場(chǎng)。
好時(shí)公司副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理徐君透露,好時(shí)旗下全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議,協(xié)議規(guī)定收購分為兩個(gè)階段,預(yù)計(jì)2014年中期好時(shí)將獲得金絲猴80%的所有權(quán),并于一年后全資擁有,不過并購還需要相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上海金絲猴公司董事會(huì)審批。屆時(shí)好時(shí)荷蘭公司將現(xiàn)金支付30.21億元人民幣(約合4.98億美元),并承擔(dān)金絲猴5.222億元人民幣的凈債務(wù)(約合8600萬美元),共計(jì)超過35億元人民幣。
據(jù)了解,待上述交易獲批后,上海金絲猴將繼續(xù)作為獨(dú)立業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)營,直接向好時(shí)國際總裁HumbertoP.Alfonso匯報(bào)工作,原創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙啟三等多名上海金絲猴管理團(tuán)隊(duì)成員將繼續(xù)擔(dān)任目前職位。
對(duì)于收購原因,HumbertoP.Alfonso表示:“金絲猴符合好時(shí)的收購標(biāo)準(zhǔn),一來它位于我們最重要的國際市場(chǎng)之一——中國,二來它屬于純糖果及休閑食品公司,三是其擁有好時(shí)尚未開拓的分銷渠道。”他還強(qiáng)調(diào),“上海金絲猴公司的業(yè)務(wù)類型一直是我們的潛在收購目標(biāo)。”
據(jù)了解,金絲猴偏重西部、華北,而好時(shí)則在華東地區(qū)更有優(yōu)勢(shì)。此外,金絲猴對(duì)二、三線城市中低收入人群吸引力較大,而好時(shí)則更多地吸引一線城市高收入人群。因此,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,好時(shí)此番收購金絲猴,有利于擴(kuò)大其在西部和華北地區(qū)的市場(chǎng),并拓寬其在二、三線城市的經(jīng)營渠道。
年末糖果熱賣難覓國產(chǎn)品牌蹤影
據(jù)了解,金絲猴并非被外資收購的第一家國內(nèi)糖果品牌。早在2011年,雀巢公司就曾以17億美元(約111億元人民幣)收購國內(nèi)品牌徐福記60%股權(quán),從而獲得徐福記在中國近1.8萬條散裝柜資源,以及徐福記龐大的二、三線渠道資源。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的外資品牌,本土企業(yè)似乎顯得頗有些底氣不足。臨近年底,又到一年一度的新年糖果熱賣季。記者近日走訪市內(nèi)多家大型超市糖果專柜發(fā)現(xiàn),糖果市場(chǎng)幾乎成了外資品牌糖果的秀場(chǎng)。
在廣州市越秀區(qū)某大型超市的口香糖貨架上,放眼望去清一色的箭牌綠,旁邊的巧克力貨架則幾乎完全被德芙、吉百利、好時(shí)和金帝這四個(gè)外資品牌占據(jù),金絲猴等國產(chǎn)巧克力統(tǒng)統(tǒng)不見蹤影。
而在傳統(tǒng)糖果領(lǐng)域,被外資收購的徐福記則“陣仗頗大”。記者在某大型超市發(fā)現(xiàn),雅客糖果不見蹤影,大白兔奶糖也被高高擺放在不顯眼的位置幾乎無人問津,而徐福記的新年糖柜臺(tái)排場(chǎng)卻很大,整整三個(gè)大貨柜全部堆滿了各色徐福記散裝糖果,促銷黃標(biāo)也十分顯眼,許多消費(fèi)者被吸引而來選購。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,徐福記自2011年被雀巢收購后,至今仍穩(wěn)固占領(lǐng)新年糖果市場(chǎng)。而此番好時(shí)收購金絲猴在一定程度上與雀巢徐福記的案例有相似性,因此好時(shí)金絲猴未來的市場(chǎng)前景并不需要悲觀。“消費(fèi)者都已逐漸模糊淡化外資、國產(chǎn)概念,只要口味適合、性價(jià)比不錯(cuò),就會(huì)考慮購買,零食市場(chǎng)的品牌忠誠度不像以前那么高了。”
好時(shí)擬收購上海金絲猴公司80%股份國產(chǎn)品牌糖果休閑食品紛紛“外嫁”
“好時(shí)公司將借助上海金絲猴公司標(biāo)志性品牌優(yōu)勢(shì)、多樣化產(chǎn)品系列、國內(nèi)生產(chǎn)能力和不斷強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),加速在中國的發(fā)展。”美國糖果巨頭好時(shí)(Hershey)于19日對(duì)外宣布,其全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司擬收購上海金絲猴公司80%股份,此項(xiàng)交易有望在2014年二季度前完成。這是繼2011年雀巢收購徐福記之后,外資品牌在國內(nèi)糖果市場(chǎng)的又一次“攻城略地”。記者昨日走訪廣州多家超市發(fā)現(xiàn),臨近年關(guān),國產(chǎn)品牌“存在感”較弱,新年糖果市場(chǎng)幾乎成為外資品牌競(jìng)技場(chǎng)。
好時(shí)公司副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理徐君透露,好時(shí)旗下全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議,協(xié)議規(guī)定收購分為兩個(gè)階段,預(yù)計(jì)2014年中期好時(shí)將獲得金絲猴80%的所有權(quán),并于一年后全資擁有,不過并購還需要相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上海金絲猴公司董事會(huì)審批。屆時(shí)好時(shí)荷蘭公司將現(xiàn)金支付30.21億元人民幣(約合4.98億美元),并承擔(dān)金絲猴5.222億元人民幣的凈債務(wù)(約合8600萬美元),共計(jì)超過35億元人民幣。
據(jù)了解,待上述交易獲批后,上海金絲猴將繼續(xù)作為獨(dú)立業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)營,直接向好時(shí)國際總裁HumbertoP.Alfonso匯報(bào)工作,原創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙啟三等多名上海金絲猴管理團(tuán)隊(duì)成員將繼續(xù)擔(dān)任目前職位。
對(duì)于收購原因,HumbertoP.Alfonso表示:“金絲猴符合好時(shí)的收購標(biāo)準(zhǔn),一來它位于我們最重要的國際市場(chǎng)之一——中國,二來它屬于純糖果及休閑食品公司,三是其擁有好時(shí)尚未開拓的分銷渠道。”他還強(qiáng)調(diào),“上海金絲猴公司的業(yè)務(wù)類型一直是我們的潛在收購目標(biāo)。”
據(jù)了解,金絲猴偏重西部、華北,而好時(shí)則在華東地區(qū)更有優(yōu)勢(shì)。此外,金絲猴對(duì)二、三線城市中低收入人群吸引力較大,而好時(shí)則更多地吸引一線城市高收入人群。因此,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,好時(shí)此番收購金絲猴,有利于擴(kuò)大其在西部和華北地區(qū)的市場(chǎng),并拓寬其在二、三線城市的經(jīng)營渠道。
年末糖果熱賣難覓國產(chǎn)品牌蹤影
據(jù)了解,金絲猴并非被外資收購的第一家國內(nèi)糖果品牌。早在2011年,雀巢公司就曾以17億美元(約111億元人民幣)收購國內(nèi)品牌徐福記60%股權(quán),從而獲得徐福記在中國近1.8萬條散裝柜資源,以及徐福記龐大的二、三線渠道資源。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的外資品牌,本土企業(yè)似乎顯得頗有些底氣不足。臨近年底,又到一年一度的新年糖果熱賣季。記者近日走訪市內(nèi)多家大型超市糖果專柜發(fā)現(xiàn),糖果市場(chǎng)幾乎成了外資品牌糖果的秀場(chǎng)。
在廣州市越秀區(qū)某大型超市的口香糖貨架上,放眼望去清一色的箭牌綠,旁邊的巧克力貨架則幾乎完全被德芙、吉百利、好時(shí)和金帝這四個(gè)外資品牌占據(jù),金絲猴等國產(chǎn)巧克力統(tǒng)統(tǒng)不見蹤影。
而在傳統(tǒng)糖果領(lǐng)域,被外資收購的徐福記則“陣仗頗大”。記者在某大型超市發(fā)現(xiàn),雅客糖果不見蹤影,大白兔奶糖也被高高擺放在不顯眼的位置幾乎無人問津,而徐福記的新年糖柜臺(tái)排場(chǎng)卻很大,整整三個(gè)大貨柜全部堆滿了各色徐福記散裝糖果,促銷黃標(biāo)也十分顯眼,許多消費(fèi)者被吸引而來選購。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,徐福記自2011年被雀巢收購后,至今仍穩(wěn)固占領(lǐng)新年糖果市場(chǎng)。而此番好時(shí)收購金絲猴在一定程度上與雀巢徐福記的案例有相似性,因此好時(shí)金絲猴未來的市場(chǎng)前景并不需要悲觀。“消費(fèi)者都已逐漸模糊淡化外資、國產(chǎn)概念,只要口味適合、性價(jià)比不錯(cuò),就會(huì)考慮購買,零食市場(chǎng)的品牌忠誠度不像以前那么高了。”
